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El fundador de Gate.io enmarca 2025 como un punto de inflexión para Web3

Fundador tecnológico fotorrealista en el centro con un panel Web3 luminoso, logos de Gate, líneas Layer-2 e íconos de cumplimiento.

El fundador de Gate.io, Dr. Han, enmarcó 2025 como un punto de inflexión para Web3, argumentando que la tecnología está pasando de ser un experimento de nicho a una infraestructura de uso cotidiano. En una carta abierta de fin de año vinculó ese cambio con la estrategia “All in Web3” de Gate.io y señaló lanzamientos de productos, métricas de mercado y pasos de cumplimiento que la empresa afirma demuestran tracción en el mundo real.

El Dr. Han destacó una serie de iniciativas diseñadas para integrar Web3 en la inversión, los pagos y la gestión de patrimonio a través de una experiencia de usuario única. Entre los productos clave mencionados se encuentran Gate Layer, una red Layer‑2 construida sobre el OP Stack destinada a acelerar y reducir el coste del trading on‑chain y el movimiento de activos entre cadenas; Gate Perp DEX, una plataforma descentralizada de perpetuals para el trading de derivados sin permisos; y Gate Fun, una plataforma de lanzamiento de tokens on‑chain sin código que reduce la barrera técnica para crear activos digitales.

El Dr. Han utilizó cifras de desempeño de 2025 para argumentar la viabilidad de Web3. Gate.io informó un volumen mensual de trading spot que supera los $160 mil millones y dijo que su trading spot ocupó el segundo puesto a nivel mundial, mientras que su actividad en derivados la situó entre los tres intercambios principales del mundo.

Rendimiento de 2025, seguridad y postura regulatoria para la adopción de Web3

La plataforma declaró una ratio de reservas por encima del 120% y citó una calificación AA para derivados y una A para trading spot de CoinDesk como indicadores de seguridad y transparencia de los activos.

En materia regulatoria, Gate.io describió esfuerzos activos de cumplimiento en Dubái, Europa y Australia, enmarcando el avance en licencias como esencial para generar confianza y permitir servicios internacionales a largo plazo.

«La Web3 debería volverse invisible pero real en la vida diaria», escribió el Dr. Han, enmarcando la estrategia de la empresa en torno al acceso sin fricciones a las finanzas on‑chain y a los activos del mundo real tokenizados.

El Dr. Han posicionó un enfoque de doble motor —combinando la liquidez de un exchange centralizado (CEX) con la transparencia de un exchange descentralizado (DEX)— como central para escalar la adopción.

La intención declarada es preservar una liquidez profunda mientras se amplían los primitives descentralizados a más usuarios, lo que podría reducir potencialmente los costes de entrada para activos del mundo real tokenizados y fraccionados y ampliar la participación en préstamos DeFi y actividades de generación de rendimiento. También hizo hincapié en la prioridad de la estabilidad sobre la pura velocidad, sugiriendo priorizar la fiabilidad y el cumplimiento como impulsores de la adopción.

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