El gigante deportivo Nike ha concretado la venta de su división RTFKT, especializada en productos virtuales, tras el enfriamiento del mercado de coleccionables digitales. Según informes de The Oregonian, este movimiento estratégico marca el fin de una era para la marca en el sector Web3.
La decisión fue confirmada mediante un comunicado oficial donde la firma describió la transacción como un nuevo capítulo. El gigante deportivo Nike ha concretado la venta de su división por lo que se espera un cambio en su estrategia comercial. Marcar el fin de una era para la marca representa un hito en la industria actual.
La transacción se llevó a cabo el pasado 16 de diciembre, aunque los términos financieros y el comprador permanecen bajo estricta confidencialidad por ahora. La marca de ropa deportiva decidió desprenderse de su unidad operativa luego de haber anunciado el cese de sus actividades principales a finales del año anterior.
Es importante recordar que Nike adquirió esta firma en 2021, justo cuando el fervor por los activos digitales alcanzaba su punto más alto a nivel global. Financieros y el comprador permanecen bajo estricta confidencialidad por ahora ya que la empresa mantiene discreción total. Marca de ropa deportiva decidió desprenderse de su unidad para optimizar sus recursos internos.
Durante su auge, RTFKT destacó por crear calzado virtual que se vendía por miles de dólares entre entusiastas y coleccionistas de vanguardia. Sin embargo, el cambio de rumbo responde a una nueva visión corporativa liderada por el actual director ejecutivo de la empresa, Elliott Hill. No obstante, la transición no ha estado exenta de conflictos legales significativos para la organización estadounidense de calzado.
En abril de 2025, un grupo de inversores presentó una demanda colectiva alegando pérdidas superiores a los cinco millones de dólares. Cambio de rumbo responde a una nueva visión corporativa dentro de la dirección general. Transición no ha estado exenta de conflictos legales significativos debido a las quejas de los usuarios.
El retroceso de Nike no es un evento aislado dentro de la industria de la tecnología aplicada a los bienes virtuales y el mercado de coleccionables digitales. Otras plataformas relevantes han optado por cerrar sus puertas debido a la drástica disminución en los volúmenes de comercio diario.
Además, la saturación del sector y la falta de liquidez han obligado a las grandes corporaciones a replantear sus inversiones en activos no fungibles. De este modo, la empresa busca concentrarse nuevamente en sus raíces competitivas y sus asociaciones de venta al por mayor. Saturación del sector y la falta de liquidez han afectado la viabilidad de estos proyectos. Concentrarse nuevamente en sus raíces competitivas y sus asociaciones es el objetivo primordial actual.
El retorno a la esencia deportiva frente a la incertidumbre de los activos virtuales
Bajo la dirección de Hill, la compañía ha priorizado el fortalecimiento de su negocio principal de calzado y ropa para el rendimiento deportivo. Asimismo, la estrategia actual busca recuperar la confianza del inversor tradicional mediante el enfoque en productos físicos tangibles y experiencias directas con el consumidor.
Por ende, la venta de la subsidiaria representa un ajuste necesario para sanear las cuentas y eliminar distracciones operativas costosas. Estrategia actual busca recuperar la confianza del inversor tradicional mediante resultados sólidos y constantes. Enfoque corporativo se ha desplazado hacia la innovación en materiales de alta calidad.
Por otra parte, el sector Web3 enfrenta un periodo de purga donde solo los proyectos con utilidad real parecen tener posibilidades de sobrevivir. Por lo cual, la desinversión masiva en activos puramente especulativos ha generado un efecto dominó que afecta incluso a las marcas más consolidadas.
No obstante, Nike ha optado por mantener su presencia digital únicamente a través de colaboraciones estratégicas con desarrolladores de videojuegos de renombre. Desinversión masiva en activos puramente especulativos ha generado un vacío difícil de llenar. Modelo permite mantener el vínculo con jóvenes sin asumir riesgos financieros de gran escala.
¿Podrán las grandes marcas recuperar el interés de los usuarios en los mundos virtuales?
A pesar de esta retirada táctica, la organización asegura que continuará explorando entornos virtuales para ofrecer experiencias innovadoras de manera más controlada. También, el futuro de la moda en el metaverso dependerá de la capacidad de las empresas para fusionar lo físico con lo digital.
De este modo, las lecciones aprendidas durante este ciclo de euforia servirán de base para futuros desarrollos tecnológicos más robustos y sostenibles. Futuro de la moda en el metaverso dependerá de la integración de nuevas herramientas. Lecciones aprendidas durante este ciclo de euforia servirán de guía para el crecimiento.
Finalmente, los analistas observan con atención si otros competidores del sector textil seguirán los pasos de la firma del «swoosh». Por lo tanto, la estabilidad financiera y el crecimiento orgánico parecen ser las nuevas prioridades en un entorno económico global exigente.
También, el cierre definitivo de este capítulo con RTFKT simboliza un realineamiento hacia la rentabilidad y el valor de marca tradicional de siempre. Estabilidad financiera y el crecimiento orgánico parecen ser las metas principales para este año. Empresa anuncie nuevos proyectos enfocados en la sostenibilidad y la eficiencia operativa global.
