La llegada de una tarjeta de pago vinculada a SHIB, que ofrece gasto sin comisiones hasta $400 mensuales y recompensas promocionales para adoptores tempranos. La cobertura enlaza esa iniciativa con desarrollos del ecosistema —como Shibarium y alianzas estratégicas—, pero el mercado ha mostrado una reacción limitada, con caídas recientes que ponen en perspectiva el impacto inmediato.
La tarjeta nace de una colaboración con Bitget Wallet y promete conversión en el punto de venta con costes promocionales nulos para ciertos umbrales, una oferta diseñada para aumentar la usabilidad de SHIB. Ese movimiento se complementa con esfuerzos en la capa técnica: Shibarium, la solución layer‑2, y sinergias anunciadas con redes como Unity, todos orientados a reducir fricción y fomentar pagos y aplicaciones prácticas.
No obstante, la utilidad anunciada choca con datos on‑chain y de mercado. El Total Value Locked (TVL) en Shibarium presenta un crecimiento residual, lo que algunos analistas describen como un déficit estructural de adopción. Un ritmo elevado de quemas puede ser deflacionario, pero sin una demanda sostenida ni actividad de dApps, esa mecánica pierde capacidad para sostener un repunte genuino del precio.
Shiba Inu Price Prediction: impacto en precio y previsiones
La respuesta de mercado ha sido fría: SHIB registró una caída del 4,6% en 24 horas y del 10,5% en la semana, lo que sugiere que la tarjeta no actuó como catalizador inmediato. La dificultad esencial es la oferta circulante: 589,53 billones de tokens. Para que SHIB alcance $0,001 su capitalización tendría que aproximarse a casi $590.000 millones, un umbral elevado frente al universo cripto actual; alcanzar $1 sería, en la práctica, inalcanzable sin una quema masiva de escala histórica.
Como resumen de este escepticismo, algunos analistas fueron tajantes: «casi inequívocamente, no», respecto a metas extremas de precio. Las proyecciones recogidas sitúan estimaciones 2025 en un rango de $0,00001 a $0,00010; 2030 entre $0,000019 y $0,000712; 2040 con máximos plausibles hasta $0,01765; y 2050, en escenarios optimistas, hasta $0,089. Esos cálculos subrayan la tensión entre mejora de la utilidad y la inercia que impone una oferta gigantesca.
Impacto práctico para traders y tesorerías: la tarjeta puede reducir costes operativos en pagos puntuales y mejorar liquidez de gasto para holders activos, pero no elimina la exposición a volatilidad ni resuelve riesgos macro‑estructurales. Para estrategias de tesorería, la variable clave seguirá siendo la trayectoria del TVL, la actividad de dApps y la efectividad de las políticas de quema.
La tarjeta añade una capa real de gasto a SHIB, pero por sí sola no modifica las limitaciones impuestas por la oferta ni garantiza que el sentimiento cambie de forma sostenida. La transformación del valor dependerá de una serie de desarrollos concatenados: aumento tangible del TVL en Shibarium, adopción orgánica de la tarjeta y reducciones sostenidas de la oferta circulante.
